Die Sparkasse Hanau bietet durch gezielte und adäquate Fortbildung ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Karrierechancen in allen Geschäftsfeldern.
Weiterbildung ist ein stetiger Prozess, der nach der Bildungsmaßnahme nicht aufhört, sondern unsere Fach- und Führungskräfte – auch im Sinne der Kunden – lebenslang fachlich wie persönlich begleitet.
* Karrieremöglichkeiten beziehen sich auf folgende Segmente:
Privatkunden-, Gewerbekunden-, Firmenkundenbetreuung, Vermögensmanagement und Private Banking.
Fit für die Karriere
Die Sparkasse Hanau bietet allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein Personalentwicklungskonzept, um Weiterbildungswege und Karrierepfade nachvollziehbar und transparent zu machen. Durch eine gezielte Förderung, die aktiv mit Schulungen für herausfordernde Aufgaben weiterentwickeln kann, signalisieren wir allen Kolleginnen und Kollegen, dass wir an deren Fähigkeiten glauben und fördern damit nachhaltig die
Mitarbeitermotivation.Da die Anforderungen an die Aufgabenerfüllung je nach Einsatzgebiet sehr unterschiedlich sind, bieten wir in Kooperation mit
z. B. folgende Weiterbildungsmöglichkeiten an:
Bewerber/innen, die an anderen Weiterbildungsinstituten vergleichbare Abschlüsse anstreben, werden nach dem bestehenden Personalentwicklungskonzept der Sparkasse Hanau ebenfalls unterstützt und gefördert.
Fit für neue Aufgaben
Es ist unser Anspruch, jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter in ihrer/seiner fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung individuell zu begleiten. Unser Ziel ist es, jeden Einzelnen mit den relevanten Kompetenzen auszustatten und somit gezielt auf aktuelle und künftige Herausforderungen vorzubereiten. Neben dem umfangreichen Weiterbildungsangebot der Sparkassenakademie bieten wir hausintern – moderiert von internen und/oder externen Dozenten – Seminare zur Förderung von Fach- und Methodenkompetenz zu folgenden Themen an.
Die persönliche Entwicklung und Förderung von engagierten Talenten ist uns ein großes Anliegen, um neue interessante und herausfordernde Perspektiven zu ermöglichen und um gut ausgebildete Fachkräfte für die gemeinsame Gestaltung unserer Zukunft zu halten. Entsprechende Maßnahmen bilden einen wesentlichen Bestandteil unserer Personalentwicklungsstrategie. Hierbei stehen neben dem Ausbau individueller Schlüsselqualifikationen die Vernetzung in unserem Hause im Vordergrund.
Förderkreis für Nachwuchskräfte
Zielgruppe | junge Nachwuchskräfte |
Dauer | zwei Jahre |
Seminare |
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Weitere Inhalte |
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Mentoringprogramm: Frauen in Führung
Zielgruppe | Mitarbeiterinnen, die in naher bis mittelfristiger Zukunft mit Führungsaufgaben betraut werden sollen bzw. bei Anstehen einer Erweiterung der Führungsspanne |
Dauer | ein Jahr |
Mentoren | Vorstandsmitglieder und Führungskräfte der oberen Ebenen |
Inhalte |
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